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蚂蚁金服宣布新一轮融资140亿美元,加速投入全球化与科技创新

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2018年6月8日,蚂蚁金服对外宣布新一轮融资,融资总金额140亿美元。

蚂蚁金服方面表示,本轮融资将主要用于支付宝的全球化拓展,自主科研投入和全球顶尖人才的招募,从而提升支付宝及其合作伙伴向全球消费者和小微企业提供普惠金融服务的能力。此外,资金也将用于培育新兴市场的本地科技人才,助力当地的数字化转型,让普通民众也能享受数字经济带来的红利。

本轮融资既包括来自国内投资者的人民币资金,也包括了蚂蚁金服旗下全资子公司——蚂蚁国际筹集的来自国际投资者的美元资金。

国际媒体对于蚂蚁金服在互联网科技上取得的成绩更是赞不绝口。

2017年,蚂蚁金服被美国权威科技杂志《MIT科技评论》评选为“全球最SMART 50家公司”。同年,蚂蚁金服自研的刷脸支付还入选了《MIT科技评论》的另一榜单“全球十大突破性技术”。

2017年,蚂蚁金服入选美国《财富》杂志《50家改变世界的公司》第六位,成为唯一一家挤进该榜前10的中国企业。

从人才结构看,据蚂蚁金服官方披露,截至2017年12月,公司技术岗员工占员工总数超过60%;海归技术专才超过公司总人数8%。

据媒体披露,从收入结构看, 2015年,蚂蚁金服的收入构成中,14%来自技术服务。到2017年,技术服务占比上升至34%。根据预测,到2021年时,蚂蚁金服的技术服务收入将上升至总收入的65%,超过支付收入成为第一大收入项。

从专利维度看,据知识产权专利媒体IPRdaily公开报道显示,2016年蚂蚁专利申请量达1161件,超过Amazon、Facebook,其拥有的区块链申请专利数量,在全球互联网公司中名列第一。

作为“中国移动支付名片”走出去,支付宝践行“一带一路”倡议,目前支付宝和它的合作伙伴们已经服务到全球8.7亿活跃用户。

这其中,既有服务中国人“出境游”的“支付宝蓝”,已经覆盖到全球40多个国家和地区;也有通过“当地合作伙伴+技术出海”的模式,诞生出的一带一路沿线上9个国家和地区的本地版的“支付宝”,面向超30亿人(将近全球近一半人口)的巨大市场空间。

如今,印度Paytm的用户量从3年前的2300万提升到了2.5亿用户,跻身全球第三大电子钱包,中国常见的二维码也出现在印度街头。在韩国,越来越多企业主管爱用Kakao Pay给员工发红包;在马来西亚,Touch ‘n Go 用户过高速公路时,用手机支付过路费就好;在印尼,DANA用户在手机上动动手指,也能缴社保了;在巴基斯坦,Easypaisa虽然还在功能机时代,但也能给没有银行账户的人用作电子“工资卡”;在中国香港和菲律宾,AlipayHK和GCash已实现同一个二维码,当地版支付宝和支付宝用户都能扫。

从昔日的借船出海(贴牌出口),到后来的买船出海(投资并购),再到现在的出海造船(模式赋能),中国企业走出去经历了三阶段。以蚂蚁金服为代表的中国移动支付技术出海模式,被总结为“出海造船”。“出海造船”更重视本土化,注重经验和技术的分享,培育当地经济发展的新动能。

2018年3月13日,挪威Telenor集团和蚂蚁金服宣布达成战略合作伙伴关系,双方将携手把巴基斯坦最大手机钱包Easypaisa提升打造为当地版“支付宝”,为更多的巴基斯坦普通家庭和小微企业提供普惠金融服务。

这是中国金融科技企业首次落子巴基斯坦,对此巴基斯坦总理沙希德•哈坎•阿巴西点赞说,“我们赞赏Telenor集团给巴基斯坦社会和经济发展带来的贡献,同时也赞赏并欢迎蚂蚁金服的决定。我们希望此次合作可以撬动技术和数字支付的力量,给巴基斯坦百姓带来普惠金融服务,创造未来发展的机遇”。

4月26日,孟加拉国最大的移动支付公司bKash和蚂蚁金服“牵手”,打造孟加拉国版的支付宝,也在当地引发政商各界点赞。

孟加拉国负责信息通信技术的国务部长祖奈得•艾哈迈德•帕拉克评价说:“bKash和支付宝的牵手,不光对bKash是好消息,对于整个孟加拉国也是好消息!”他表示希望通过bKash和支付宝的合作,助力“数字孟加拉”。

而作为孟加拉本地钱包bKash的国内股东方之一, 和尤努斯齐名的世界最大的NGO组织BRAC的创始人法兹勒•阿拜德,更是向蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋当场表示,要向支付宝取经普惠金融经验,“目前BRAC所做的小微金融主要还是在人工放贷,我们很想学习蚂蚁金服是如何用数字化的技术来做普惠金融服务的。”

安信证券:科技和全球化推动蚂蚁金服未来长期增长

安信证券首席分析师赵湘怀认为,蚂蚁金服价值驱动的双引擎分别是技术和全球化,技术决定深度,全球化决定广度。当前,蚂蚁金服重点围绕“BASIC”核心技术能力进行布局,分别是Blockchain(区块链)、AI(人工智能)、Sercurity(安全)、IoT(物联网)、Cloud(金融云)。与此同时,蚂蚁金服业务布遍全球,除了在海外为中国游客提供支付服务之外,自2015年起,蚂蚁金服先后通过战略投资和与当地合作伙伴合资等方式推出了9个本地电子钱包,这些都是蚂蚁金服未来的发展空间。

赵湘怀认为,蚂蚁金服从Fin向Tech,回归科技公司本质,同时正在成长成一家全球化的金融科技平台型公司。

中信证券绝无仅有的金融与科技平衡点的稀缺标的

中信证券认为,蚂蚁金服是绝无仅有的找到了金融与科技平衡点的稀缺标的。蚂蚁是天时、地利、人和下的时代产物,历史很难重演,而且时代日益变迁。

天时。这包括两层含义,其一,提早布局带来先发优势;其二,抓住传统金融机构尚未自我变革的窗口期。蚂蚁金服虽然2014年才正式成立,但是蚂蚁探索金融业务的时间已经长达14年,经历了经济周期的检验而并不只是规模取胜。不可否认的是,长期以来监管在包容创新和适度监管间的平衡也为近3年金融与科技的融合,特别是移动支付的迅速普及提供了良好的政策环境。

地利。传统金融机构在升级转型中面临的最大问题是无法高频接触用户和应用场景,导致金融供给与场景需求脱离,蚂蚁金服为代表的新金融诞生于场景,服务于场景,以信任和便捷完善了互联网场景交易闭环。这是它的基因,也是核心竞争力。

人和。阿里巴巴基因带来的团队凝聚力、战略前瞻性和高执行力。蚂蚁在组织文化上沿袭了阿里的印记;前瞻性方面,阿里几乎抓住了21世纪后每一个重要的高增长时点:外贸转型、零售业变革、信用缺失、基础物流落后,受益于金融抑制的Techfin的崛起是这一点的另一个注脚;带有互联网基因的蚂蚁沿袭着快速迭代的行事风格,战略确定后会迅速通过组织架构调整形成有效的协同机制和重点的资源倾斜,2013年之后,蚂蚁的业务架构至少变动了三次以上,每次都很快调整到位。因此,若想要再出现一家与蚂蚁金服等量齐观的企业,可能性在逐步降低。

这一次融资,除原有股东继续跟投外,包括新加坡政府投资公司、马来西亚国库控股、华平投资、加拿大养老基金投资公司、银湖投资、淡马锡、泛大西洋资本集团、T. Rowe Price 旗下基金、凯雷投资集团、Janchor Partners、Discovery Capital Management以及Baillie Gifford等全球顶尖资本成为新增的战略投资者。

蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋表示:“国内、国际投资者看好的不仅是蚂蚁金服以及支付宝的全球竞争力,更看好的是中国步入新时代的发展机遇。我们将与志同道合的伙伴一起,携手为更多国家和地区,带去中国成功的技术经验和模式,推动全球范围内的普惠金融发展。”

“过去14年中,我们为能够持续帮助普通人和小微企业而自豪。现在,我们将和更多拥有相同愿景和使命的伙伴,一起加速我们的战略进程。”井贤栋说。

自2015年起,支付宝响应“一带一路”的倡议,通过向当地合作伙伴输出技术经验,助力9个本地手机钱包的诞生或发展,包括印度、韩国、巴基斯坦、孟加拉国、泰国、菲律宾、印度尼西亚、马来西亚 、中国香港在内的国家和地区用户,正在逐步享受到移动支付安全而高效的服务。

截至2018年3月31日,支付宝与其全球合作伙伴的年活跃用户数已达8.7亿。

井贤栋进一步补充:“科技是面向未来的核心驱动力,我们将持续强化在区块链、人工智能、安全、物联网和云计算方面的布局,用科技驱动包括金融服务业在内的现代服务业发展,并进一步打造开放的生态系统,通过技术投资和创新,在不同的国家寻找合作伙伴,为全球个人和小微企业带来更安全、透明、高效和普惠的金融服务,让数字经济的红利惠及到更多的人群。”

此前,蚂蚁金服于2015年7月和2016年4月分别完成了两轮融资。


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